一个好老板能够在工作方式,思维模式,甚至个人风格上对我们造成积极且深远的影响。反之如果遇到一个差老板,会让你走不少职场弯路。
一个好老板能够在工作方式,思维模式,甚至个人风格上对我们造成积极且深远的影响。反之如果遇到一个差老板,会让你走不少职场弯路。
“对于员工的评价不在于他有多忙,写了多少代码,甚至不是完成了多少产品的改进,而在于产生了多大的效果。也就是说,那些伪工作者即便平时再忙,也要被淘汰的。”
德鲁克说过这样的话:“组织存在的唯一目的,就是发挥人的长处。”这句话他还反过来说过,他说:“组织之所以存在,就是让你的短处变得无关紧要。”
“我们过去感叹乔布斯像神一样,因为他拥有一个计算机的思维,能够想象几年后的世界。相比之下,当时嘲笑他的诺基亚前 CEO 奥利拉(Jorma Ollila)的思维还是常人的思维。不幸的是,奥利拉等人的局限性让诺基亚遇到了天花板。”
“如果你在某个方面有拿破仑那样的天赋,那么恭喜你。如果没有,就千万不要以为自己是拿破仑,趁早采用威灵顿的笨办法,认清自己的能力边界,这样一定能比那些糊里糊涂把自己当拿破仑的人做得好很多。”
“如果你是一个老板,一定不喜欢同时做很多事情,却做得丢三落四,乱七八糟的人。你宁可要一个做一件事情是一件事情的人。因此,上帝肯定也喜欢后一种人,也会垂青这样的人。”
“我的想法很简单,既然自己能力有限,就按照有限的能力尽力而为就好,不要以为有了什么高科技的时间管理工具就能做更多事情。人有多大本事,做多大事情。”
“我有个苹果,分享给你,我就没有了。可是,我有项知识,分享给你,就变成了两份。向他人学习,从一个人传递到更多人,是提高组织知识总量更有效的方法。”
“你可能要问,怎么培养自己系统思考的能力呢?我教你一个简单的方法,就是问‘为什么’。”
”报告问题,是个人人都会的事情,所以,仅仅会去报告,并不能显现出你的能力。你的能力应该显示出如何利用信息,提出解决问题的办法。“