低风险创业之道

作者:林迪生

前段时间读了樊登的《低风险创业》,感触很深。相比起其他作者创业类著作,樊登并非是要告诉我们一套创业成功公式,告诉大家按照只要公式去做就能成功;樊登要告诉我们的,是一种“避免失败”的创业哲学;他认为创业应该更注重于享受过程中的成长,探寻创业为社会贡献的价值,并要做好风险控制,而不是一味地追求“到纳斯达克敲钟”的结果。以下是我重新总结的本书的核心要点,同时为了加深自己的理解,我为本书重新拟定每一章的标题,并梳理章节的概要。

一、创业要快乐

低风险创业的基本逻辑,就是快乐着创业。做社会有价值贡献的项目,做一个快乐的而不是易怒的人,把创业当作是人生的一种修炼。

二、创什么业?找到那个好问题

①从抱怨入手,有抱怨的地方就有商机
②洞察用户的真实的需求,选择大市场,并测试用户是否愿意付费
③亲自体验用户的体验,“吃自己的狗粮”

三、解决“护城河”的问题,你的核心竞争力是什么?

①资源,例如:经济实力雄厚,但是资源会枯竭
②科技,例如:华为的技术
③营运能力,例如:海底捞的服务
④品牌口碑,需要充分的时间积累
⑤价格,准确定位价格,即让对手没有利润,又让自己有盈利空间
⑥用户,拥有足够多“铁杆”粉丝 等等

然后持续不断积累你的核心竞争力

四、反脆弱+非对称交易机会

①非对称交易:找到风险低,收益高的创业机会,人生也是这样。即做到“成本有上限,收益无上限”
②反脆弱:有情怀创业,确保自己与公司都有选择项目做大或者不做大,融资或者不融资的权力;不是一定要做到上市才算成功(不用非得怎么样),永远不要为了创业而孤注一掷,堵上身家性命。

五、打造自由与责任的高效团队(原标题:赋能生物态创业团队)

核心:好的人才不是管出来的,而是“长”出来的;参考奈飞企业文化“自由与责任”

六、要有用户裂变思维

①“与其让十万人说不错,不如让一万人尖叫”、“用户只会给你一次机会”之类地追求让用户记得你的品牌
②让用户通过裂变活动、分销代言等形式助你推广
③广告语(故事)要让用户也能帮你传播

七、打造指数级增长的引擎

参考《增长黑客实战手册》,组建公司增长团队吧!

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