中层管理领导力培训课

西洋汇每周会组织中层管理领导力培训课,形式是:CEO精选编排在线音频目录,主管听音频看文稿自学+课后线下讨论。

培训课的目标,就是让公司中层管理层充分接触与理解外界的最新管理理论研究,结合自己部门的实际情况进行实践,以更好为一线员工服务。


目前我们的培训课已经进行了超过10周时间,马上就要毕业了,通过这个培训,很多主管/经理都感慨:原来如此!怪不得要这样做才对!不少主管已经在潜移化中作出了不少的改变。

希望西洋汇的同事都能通过双环学习,持续精进与提升。


附:管理培训课目录

第1周:担责与Humble

  • 责权利心法
  • Humble:知道自己不知道,勇于承认自己的失败,你已经超越了世界上95%的人
  • 小反思、中反思、大反思

第2周:权力

  • 古迪逊定律:你和你的团队下属成员,到底应该怎么分工?
  • 权力接受论:权力不是职位给的,权力是员工给的。

第3周:授权

  • 宁向东:有效授权 | 从放手到放心
  • 刘润:管理六字真言:抓大、放小、管细

第4周:招人

  • 变招为抢:找人,是天底下最难的事情
  • 套娃现象:不用比自己优秀的人,企业将走向衰落
  • 加餐:致CEO的一封公开信
  • 脱不花:如何面试

第5周:用人(考核)

  • 员工流失率:没解雇过员工,不是好管理者

第6周:目标

  • 再谈目标导向:什么是OKR?

第7周:冲突管理

  • 宁向东:建设性冲突
  • 刘澜:为什么要唱反调?如何唱反调?
  • 刘润:你敢管理你的上级吗?

第8周:如何开会

  • 《别被会议累死》
  • 每日5分钟立会
  • 每周战术讨论会
  • 每月战略讨论会
  • 每季度发展方向外出会

第8周:沟通

  • 如何高效沟通(傅盛干货解读)

第9周:领导力

  • 《万维钢:九个工作谎言》“莫论人非”反馈法,“刮目相看”领导术:如何反馈
  • 李翔:如何成为人们真正热爱跟随的领导者?
  • 《万维钢:九个工作谎言》王霸之气何处有,众望所归能几人:领导力到底是什么

第10周:领导力(二)之激励:工作动机与激发工作动力

  • 《组织行为学》:05讲 | 动机:怎么激发新生代成为主力?
  • 《李翔》管理:员工失去工作动力的5个原因

第11周:企业文化

  • Netflix企业文化剖析

第12周:提升自我

  • 万维钢:自学的学问
  • 自我管理:日程安排
  • 高效工作:李翔,怎样减少工作的疲惫感

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