西洋汇每周会组织中层管理领导力培训课，形式是：CEO精选编排在线音频目录，主管听音频看文稿自学+课后线下讨论。

培训课的目标，就是让公司中层管理层充分接触与理解外界的最新管理理论研究，结合自己部门的实际情况进行实践，以更好为一线员工服务。

目前我们的培训课已经进行了超过10周时间，马上就要毕业了，通过这个培训，很多主管/经理都感慨：原来如此！怪不得要这样做才对！不少主管已经在潜移化中作出了不少的改变。

希望西洋汇的同事都能通过双环学习，持续精进与提升。

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附：管理培训课目录

第1周：担责与Humble

• 责权利心法
• Humble：知道自己不知道，勇于承认自己的失败，你已经超越了世界上95%的人
• 小反思、中反思、大反思

第2周：权力

• 古迪逊定律：你和你的团队下属成员，到底应该怎么分工？
• 权力接受论：权力不是职位给的，权力是员工给的。

第3周：授权

• 宁向东：有效授权 | 从放手到放心
• 刘润：管理六字真言：抓大、放小、管细

第4周：招人

• 变招为抢：找人，是天底下最难的事情
• 套娃现象：不用比自己优秀的人，企业将走向衰落
• 加餐：致CEO的一封公开信
• 脱不花：如何面试

第5周：用人（考核）

• 员工流失率：没解雇过员工，不是好管理者

第6周：目标

• 再谈目标导向：什么是OKR？

第7周：冲突管理

• 宁向东：建设性冲突
• 刘澜：为什么要唱反调？如何唱反调？
• 刘润：你敢管理你的上级吗？

第8周：如何开会

• 《别被会议累死》
• 每日5分钟立会
• 每周战术讨论会
• 每月战略讨论会
• 每季度发展方向外出会

第8周：沟通

• 如何高效沟通（傅盛干货解读）

第9周：领导力

• 《万维钢：九个工作谎言》“莫论人非”反馈法，“刮目相看”领导术：如何反馈
• 李翔：如何成为人们真正热爱跟随的领导者？
• 《万维钢：九个工作谎言》王霸之气何处有，众望所归能几人：领导力到底是什么

第10周：领导力（二）之激励：工作动机与激发工作动力

• 《组织行为学》：05讲 | 动机：怎么激发新生代成为主力？
• 《李翔》管理：员工失去工作动力的5个原因

第11周：企业文化

• Netflix企业文化剖析

第12周：提升自我

• 万维钢：自学的学问
• 自我管理：日程安排
• 高效工作：李翔，怎样减少工作的疲惫感